ipad商标争夺战一审以苹果公司败诉暂告一段落。深圳唯冠公司以商标侵权开始全面反击，要求中国各地工商行政管理局查处苹果公司的商标侵权产品，苹果公司的ipad商标产品在中国大陆面临全面下架的危机。

商标肩负着品牌信息的重任，商标争夺战其实就是品牌的市场争夺战，在市场经济环境下这是经常发生的事情。ipad商标争夺战本身的是是非非自有评说，在此不作讨论。笔者认为：总结过去不是为了指责，而是为了更好地面向未来。跳出案件再看案件，该案给所有经营者的启示是多方面的，尤其是自立于品牌立足的经营者不仅仅只是当头喝棒，更是警示和警醒。那么，什么是最重要的呢？

笔者认为应该是品牌布局。早在两千多年前孙武在其著作《孙子兵法》的《谋攻》篇就告诫我们“上兵伐谋”。作为品牌经营者，都要有“谋定而后动“的思维习惯和方法，才能在今后的经营中不被动，或者变被动为主动。

如何布局品牌才能避免纷争呢？

笔者认为品牌布局的第一步是规划，就是规划用什么商标作为产品的形象切入市场。笔者注意到苹果公司准备将产品切入市场之前就作了用“ipad”作为商标的规划。这本身没有错，因为规划的目的就是为了预防和防范品牌风险，避免商标纷争，减少品牌争议或者发生为人作嫁衣而白忙活的事情。

第二步就是扫清商标障碍。苹果公司可能太热衷于“i”开头的商标设计，虽然在进军市场之前对于全球ipad商标作了了解，也动心思在英国伦敦成立了一个微不足道的公司，对存在的“ipad”的商标进行收购，但没有重视中国关于ipad商标的法律状态。对于早在2001年深圳唯冠在中国国家商标局注册的ipad商标没有考虑法律状态，或者压根就没有将中国的商标法律状态纳入商标总体体系里面考虑。否则，不可能有在商标障碍没有扫清之前就匆忙进入中国大陆市场的事情发生。笔者臆测该商标争夺战缘起于苹果公司对于中国大陆市场热衷的操之过急和对中国商标法律制度的漠视。诚如业界知名人士所言：只需要花几千块钱就可以检索到商标的法律状态的小事情都没有做就将该商标产品进军大陆太草率。当然，笔者不是当事人，不知道事情的原委，不好评说，但因为商标之争而引发的苹果ipad商标产品能否在中国市场立足都成为了未知数的后果是值得思考的。

市场经济发展的有趣现象是商标在人们的视野中越来越吸引眼球，人们购买商品往往首先看商标，再看产品本身，或者认为商标代表的品牌代表了商品本身。商标的市场作用正在不断放大，这也是品牌经营者们热衷于商标及其法律保护的意义所在。

正因为如此，笔者建议，企业品牌经营者在品牌切入市场之前要认真思考品牌的布局问题，要谋先定而后动，做好品牌规划和商标障碍清除，免得发生小失误大买单或者为人做嫁衣的事情。

（潘福昌律师供法邦网-法邦时评专稿，转载请注明作者和出处。）